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新起点 新气象 新要求 新作为

来源:党建工作部    作者:刘立娟    发布时间:2019/12/19    点击量:1292

近期,集团根据发展实际,结合专业咨询公司意见,印发了《辽宁省地矿集团机构改革实施方案》《辽宁省地矿集团总部员工竞聘上岗实施方案》,对集团总部机构进行了全面改革。

12月18日,集团总部在八楼会议室召开了机构改革后第一次全体干部大会。会议由党委书记、董事长王恩滨主持。会上,党委副书记、副董事长、总经理王福亮对下步工作进行了具体部署,针对近期6个方面30个具体工作提出了要求:一是各部门要做好今年的工作总结,做好2020年职代会等会议的筹备工作;二是做好2019年度财务决算和2020年财务预算编制工作,做好2020年投资项目的论证工作,科学制定2020年经济指标;三是明确各部门职责,规范办事流程,建立远程视频会议系统,建立OA办公系统和集团总部机关业务督察督办制度,做好离任审计工作,降低管理费用;四是深入推进“三项制度”改革工作;五是做好厂办大集体改革,离退休职工社会化管理,事企保险对接,所属单位的债务、贷款、改革,建设公司资质建设等几项重要工作;六是做好两节期间安全生产和稳定工作。


王恩滨强调:一要加快思想观念的更新,坚定推进改革,各级党员干部要有责任和担当,正确面对历史和现实问题;要将管理融入到服务中,发挥好机关的管理中枢和服务中心作用,要服务好我们的基层单位,提高办事效率,让我们的基层单位无后顾之忧。二要提高履职尽责的能力,每名人员都要尽职尽责完成好自己的本职工作,要敬畏自己的岗位,有危机意识和紧迫感,要钻研业务、勤奋工作、服从领导、提高效率、热爱集体、勤俭节约、传播正能量;部门领导要负起责任,当好领导的参谋和助手,发挥好部门第一责任人作用,服务好基层,提高政治站位,清正廉洁;集团领导要尽职尽责抓好分管工作,对分管部门要加强管理指导,会后立即按照部署带领分管部门落实。三是建立健全内控制度体系。四是严格考核制度,加强作风建设。要求所有的员工要履职尽责,以更高的标准要求自己,为实现地矿集团高质量发展做出贡献。

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